Six livrables concrets.
Audit de stack existante
ERP, POS, e-commerce, CRM, OMS : cartographie complète et qualification de la dette technique.
Cartographie des flux
Schémas de données, flux inter-systèmes, points de friction métier identifiés en boutique.
Ateliers métier
Sessions structurées avec vos équipes vendeurs, IT, marketing pour aligner les attentes.
Cahier des charges chiffré
Spécifications fonctionnelles, lots techniques, estimations en jours-homme, hypothèses explicites.
Plan de séquencement
Phases, jalons, dépendances, points de décision go/no-go pour piloter sans naviguer à vue.
Devis ferme
Engagement ferme sur prix et délai pour la phase suivante, remis à la fin du cadrage.
Comment nous procédons sur ce service.
Premier rendez-vous
Compréhension de votre contexte, de votre stack, de vos enjeux. Sans engagement.
Une heure
Audit & analyse
Lecture documentaire, entretiens IT et métier, cartographie des outils et des flux.
Une à deux semaines
Ateliers de cadrage
Ateliers thématiques avec vos équipes. Prototypes papier, arbitrages métier.
Deux à trois semaines
Restitution
Cahier des charges, plan de séquencement, devis ferme pour la phase de réalisation.
Une semaine
Premier rendez-vous
Compréhension de votre contexte, de votre stack, de vos enjeux. Sans engagement.
Une heure
Audit & analyse
Lecture documentaire, entretiens IT et métier, cartographie des outils et des flux.
Une à deux semaines
Ateliers de cadrage
Ateliers thématiques avec vos équipes. Prototypes papier, arbitrages métier.
Deux à trois semaines
Restitution
Cahier des charges, plan de séquencement, devis ferme pour la phase de réalisation.
Une semaine
À qui s'adresse ce service.
Directions retail & opérations
Vous lancez un projet structurant et voulez verrouiller le périmètre avant d'engager le budget.
DSI & responsables produit
Vous avez besoin d'un cahier des charges techniquement exploitable, pas d'un slide deck.
Comités de direction
Vous arbitrez entre refonte, intégration et build : un cadrage neutre éclaire la décision.
Le cadrage Selekt nous a évité de signer un contrat à six chiffres avec un éditeur qui ne couvrait que 60 % de nos besoins. Trois semaines bien investies.
Directeur des systèmes d'information, marque de prêt-à-porter premium (35 boutiques)
Quatre à six réponses précises.
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