SAP structure la maison. Selekt équipe le comptoir.
SAP reste la colonne vertébrale de l'entreprise : stock, comptabilité, référentiel produit, les fondations sur lesquelles tout le reste tient. Selekt travaille à l'autre bout de la chaîne, debout au comptoir, là où un conseiller a trente secondes pour retrouver un client et une raison de le recontacter.
L'entreprise se pilote en mois. Le comptoir se joue en minutes.
Ce n'est pas une opposition, c'est une échelle : les deux outils regardent la même maison, à deux distances différentes.
01
L'ERP tient les fondations
Stock, comptabilité, référentiel produit : SAP donne à l'entreprise une seule vérité sur ce qu'elle possède, ce qu'elle vend et ce qu'elle doit. Rien ne tient sans cela.
02
Le comptoir vit autrement
Une cliente entre, le conseiller a quelques secondes pour la resituer : dernier achat, préférences, pièce mise de côté. Ce moment demande un outil fait pour lui, sur un téléphone.
03
La mesure relie les deux
Chaque geste de relation est tracé, et la vente qui suit se rattache au travail du conseiller. Le CA influencé se réconcilie avec les ventes : un chiffre que la direction peut consolider.
Ce que SAP structure, ce que Selekt ajoute.
| SAP | Selekt | |
|---|---|---|
| Référentiel produit de l'entreprise | ||
| Stock et comptabilité | ||
| Processus et pilotage de la maison | ||
| Historique d'achat | repris dans la fiche client | |
| Fiche client utilisable au comptoir | ||
| Portefeuille réparti par conseiller | ||
| Relances, rendez-vous, pièces mises de côté | ||
| Revenus influencés, réconciliés avec les ventes |
Rien à remplacer : l'ERP garde son rôle de référentiel. Selekt s'appuie dessus pour faire travailler la relation client, sans double saisie.
Ce que le branchement change, rôle par rôle.
La même donnée, trois lectures : le conseiller agit, le manager anime, la direction consolide.
La fiche avant le bonjour
Le conseiller ouvre la fiche d'un client en quelques secondes : l'historique d'achat l'a nourrie, sans que personne ne recopie quoi que ce soit. Il sait quoi dire, quoi proposer, et ce qu'il note repart enrichir la fiche.
- Historique d'achat lisible au comptoir
- Portefeuille de clients nommé, à lui
- Relances du jour, avec un motif réel
Un projet de plus qui n'en crée pas dix autres.
L'ERP reste le référentiel
SAP garde la main sur le stock, la comptabilité et le produit. Selekt ne crée pas de deuxième vérité : la donnée client circule dans les deux sens, sans double saisie.
Un périmètre défini ensemble
Les données partagées, les rôles, les boutiques concernées : tout se décide à la mise en route, avec vos équipes, en commençant en général par des boutiques pilotes.
Des accès gouvernés
Permissions au niveau du champ, par rôle et par boutique, journal d'audit, hébergement dans l'Union européenne : la donnée client reste gouvernée comme le reste du système d'information.
Une adoption qui se constate
L'usage se lit dans l'outil : fiches consultées, relances envoyées, ventes rattachées. La DSI ne déploie pas un écran de plus, elle branche un outil dont l'usage se mesure.
Ce que les DSI nous demandent sur SAP.
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Vos indicateurs actuels
Chiffre d'affaires annuel
Tous canaux confondus, par an
1 000 000 €
Panier moyen (AOV)
La valeur moyenne d'une vente
600 €
Conseillers de vente
En boutique et à distance
7
Nombre de clients
Clients actifs, tous points de vente confondus et en ligne
100
Achats / an
Par client et par an
20
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- Trente minutes
- Sans engagement
Page mise à jour le 22 octobre 2026
